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企業文化化育與再造
一、企業文化是核心競爭力


恩格斯在《資本論》中說過:“經濟競爭有兩只無形的手在起著決定性作用,一只手是價值規律,另一只手是文化。”
文化價值無處不在。    
企業文化是企業的核心競爭力。塑造一個企業員工認同并付諸于實踐,社會公眾認可并具有凝聚力與美譽度的企業文化,對于任何一個有追求的企業來說,既是一個不變的命題,更是一項戰略性工程。



二、企業文化建設與化育問題面面觀


企業文化成為時代管理主題,但問題重重:

不夠重視:喊起來重要,做起來次要,忙起來不要。企業文化處于得不到重視的尷尬境地。  
形式主義:風風火火搞活動,熱熱鬧鬧整運動。文化建設看上去很美,聽上去悅耳,做起來沒用。文化活動繁華落盡,無影無蹤。  
不得其法:企業文化無處下手,文化建設下一步干什么?企業文化“黔驢技窮”,文化建設如何產生實效?對此,企業無計可施。
企業文化建設是不變的管理主題!


 

三、八九點企業文化建設與化育方法論


八九點提出的“企業文化化育與再造”,不是傳統的概念再造,也不是花拳繡腿的理念再提萃,更不是無關痛癢、幾無價值的文化改善,而是在特定時代背景下,基于企業特征所進行的多維度、立體化的革新與建構,并由此形成了富有八九點特色的運作思路。
 



四、八九點企業文化建設與化育服務內容與技術

1、八九點企業文化化育與再造服務主題

 

2、八九點文化建設類服務模式



3、八九點企業文化建設與化育項目全系流程


 

4、八九點企業文化建設與化育項目階段與內容

5、八九點企業文化建設與化育實施模型

6、八九點企業文化建設與化育運作方式 ——訓練營


7、八九點企業文化建設與化育管理模式 —— PDCA法


 

五、八九點企業文化建設與化育服務客戶


項目感言:“首先感謝八九點團隊給我們帶來了新思想、新方法,通過一個文化建設項目讓我們收獲了可觀的效益,出乎我的意料,也感謝我們全體員工的積極實踐。”——永鋒鋼鐵  李總

學員感言1:本次培訓收獲非常大,原來一直知道企業文化的重要性,但缺少方法,學完之后深刻地認識到企業的文化也要一個可依托的載體,“文化道場”就是一個很好的載體,它是一個透明化與人本化管理的平臺,通過看板、例會、輪值等讓文化下潛,生根落地。非常感謝江老師最后送給我們的一句話:“文化工作,只有開始,沒有結束;只要開始,永遠不晚。”

 
學員感言2:“八九點的課精深實效,深入人心。‘企業文化’的植入方法務實有效,對企業如何建立自己的文化以及充分發揮文化的積極作用提供了切實可行的方法,很有實戰意義。
 
 
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